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10 WGLi-Umschau | 2-2016
Kontrolle ist gut – Controlling ist besser!
Vorgestellt: Sachgebiet Controlling
Auch in dieser Ausgabe unserer Mitgliederzeitschrift möchten wir Einblicke in die Arbeit der
WGLi-Geschäftsstelle geben. Sachgebietsleiterin Janett Schönfeld informiert über die Aufgaben
des Fachgebietes Controlling.
und mit der jährlichen Ergebnisrechnung eine Aus-
wertung für das Finanzamt und andere externe
Stellen (z. B. Banken, Mitglieder) liefert, arbeitet
das Controlling nicht nur vergangenheits-, sondern
auch zukunftsorientiert mit realen und mit kalku-
latorischen Buchungen und Werten und liefert re-
gelmäßig auch unterjährig Auswertungen für den
Vorstand und den Aufsichtsrat, entsprechend den
individuellen Anforderungen der Genossenschaft.
WGLi-UMSCHAU
Wie sieht das Aufgabenfeld Controlling speziell bei
der WGLi aus?
Janett Schönfeld Janett Schönfeld
Bei der WGLi ist das genossenschaftliche Handeln
WGLi-UMSCHAU zwar nicht darauf orientiert Gewinne zu erwirtschaf-
Was bedeutet „Controlling“ und worin bestehen ten; im Sinne aller Mitglieder und Mieter besteht
grundsätzlich die Kernaufgaben? dennoch die Pflicht so zu arbeiten, dass die WGLi
ein gesundes, liquides und wirtschaftlich handeln-
Janett Schönfeld des Unternehmen bleibt. Als Controller verstehen
„Controlling“ wird aufgrund der sprachlichen Nähe wir uns bei der WGLi als diejenigen, die stets aktuell
zum deutschen Wort „Kontrolle“ häufig fehlgedeutet. über die Finanzlage Bescheid wissen und auf Grund-
Aus dem Englischen übersetzt heißt Controlling lage dessen beratend auf verschiedene Geschäfts-
„steuern“ oder „regeln“; nicht „kontrollieren“. Die felder Einfluss nehmen mit dem Ziel, hier oder dort
Hauptaufgaben eines Controllers bestehen in der Pla- mehr Geld zu vereinnahmen, zu sparen bzw. gemäß
nung, Koordination und Steuerung von Geschäfts- aktueller Erfordernisse umzuverteilen.
prozessen zur Unterstützung des Vorstandes; auf Unsere Arbeit erfolgt auf Grundlage von Planwerten,
Basis erhobener Daten. welche im jährlichen Wirtschaftsplan entwickelt und
dargestellt werden. Die geplanten Einnahmen und
WGLi-UMSCHAU Ausgaben werden dann monatlich von uns mit dem
Bitte erläutern Sie uns den Unterschied zwischen Ist-Zustand abgeglichen. Bei Abweichungen folgt die
dem Bereich Controlling und dem Bereich Finanz- Erstellung von Detailanalysen, welche ein kurzfristi-
und Rechnungswesen. ges und flexibles Reagieren und gegebenenfalls das
Einleiten von Gegenmaßnahmen ermöglichen sollen.
Janett Schönfeld Ich selbst bin zwar erst seit November 2015 bei der
Das Finanz- und Rechnungswesen, umgangssprach- WGLi tätig, es ist jedoch ersichtlich, dass sich das
lich auch Buchhaltung genannt, dokumentiert die Aufgabenfeld des Controllings im Laufe der Jahre
Entwicklung der Genossenschaft in Bezug auf Ver- wegen der sich ständig ändernden marktwirtschaft-
mögen und Schulden nach gesetzlichen (also exter- lichen Rahmenbedingungen von der eher passiven
nen) Anforderungen und Bestimmungen. Das Con- Beobachtung von Abläufen immer mehr zum aktiven
trolling hingegen folgt den internen Anforderungen Mittun erweitert hat.
des Managements und soll neben der Dokumentati-
on auch analysieren und konkrete Handlungsalterna- WGLi-UMSCHAU
tiven zur Steuerung der Genossenschaft benennen. Bitte nennen Sie Beispiele für Daten, welche bei der
Während das Finanz- und Rechnungswesen aus- WGLi im Sachgebiet Controlling regelmäßig erfasst
schließlich mit realen Buchungen und Werten arbeitet und beobachtet werden.
Janett Schönfeld
Zu den WGLi-Kennziffern, die regelmäßig untersucht
werden, gehören u. a. die Zahlen für den Leerstand,
die Fluktuation und die Erlösschmälerungen der Woh-
