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4 WGLi-Umschau | 3-2015

Bereich Technisches Management

Zukunftsorientiertes Arbeiten

Das Technische Management gehört zu den Bereichen, dessen Arbeit für jedes Mitglied unserer
Genossenschaft vielfach einen persönlich spürbaren Effekt zugunsten des Wohnkomforts hat.
Michael Stumpf, Diplomingenieur mit einem Abschluss der Technischen Universität Dresden, ist seit
1992 bei der WGLi tätig und kennt den Bestand aus dem „Effeff“. Er war nach der Wende an der
Erarbeitung der Bauzustandsanalyse für die 117 WGLi-Objekte beteiligt. Aus dieser Analyse wurde
der Instandhaltungsrückstand abgeleitet und das Sanierungs- und Finanzkonzept der WGLi erarbei-
tet. Außerdem erfolgte unter seiner Bauleitung der Neubau von 50 Wohnungen und des Geschäfts-
gebäudes in der Landsberger Allee 180 A – D. Im Jahr 2001 wurden die anspruchsvollen Baumaßnah-
men erfolgreich abgeschlossen. Ihre positiven Ergebnisse sind noch heute von großem Wert. Dieses
und andere Themen erörterten wir in einem Gespräch mit Michael Stumpf.

Michael Stumpf
Per 1. September 2015 kann ich Ihnen dazu gern fol-
genden aktuellen Stand übermitteln:

Michael Stumpf, Bereichsleiter Technisches Management • Aufzugssteuerung
Weißenseer Weg 3 - 22, Landsberger Allee 200 - 226,
WGLi-UMSCHAU
Bevor wir Sie um Erläuterungen zu konkreten tech- Landsberger Allee 130, 180, insgesamt 36 Anlagen
nischen und baulichen Vorhaben bitten, interessieren Mit der Sanierung der Aufzugsanlagen haben wir
uns zunächst die Grundanliegen Ihres Bereiches.
1994 im Bautyp P2 begonnen, also vor mehr als
Michael Stumpf 20 Jahren. Mittlerweile bereiten sie uns Probleme,
Wir wollen vorhandene Werte erhalten und neue da sie öfters ausfallen und erforderliche Ersatzteile
schaffen, verbunden mit dem Ziel, den Wohnwert in nicht mehr zur Verfügung stehen bzw. regenerierte
unserer Genossenschaft stetig zu erhöhen. In diesem Teile Verwendung finden müssen. Es wird also not-
Sinne führen wir kontinuierliche Maßnahmen der wendig, in den nächsten Jahren alle Aufzugssteue-
planmäßigen und erweiterten Instandsetzung und der rungen gemäß dem aktuellen Stand der Technik
Modernisierung durch. Auch Neubau ist ein Thema, zu ersetzen. Für diese Arbeiten werden ca. zehn
mit dem wir uns gerade wieder unter unterschiedli- Arbeitstage je Aufzug benötigt, an denen die Anla-
chen Gesichtspunkten befassen, ohne derzeit schon ge stillzulegen ist. Mit den auszuführenden Arbei-
etwas zu den Einzelheiten sagen zu können. ten ist die gesamte Verkabelung zu erneuern.
Die weitere Senkung der Betriebskosten ist ein Ziel, das Die Wiederinbetriebnahme muss gemeinsam mit
bei der Planung und Umsetzung unserer Projekte eine dem TÜV erfolgen. Vier Anlagen werden dann
Rolle spielt, wobei unser unter energetischen Aspekten gleichzeitig abgenommen. Planmäßig sind bisher
sanierter Gebäude- und Wohnungsbestand dafür eine 33 Anlagen fertiggestellt; davon vier Anlagen in den
gute Basis bildet. beiden Wohnhochhäusern Landsberger Allee 180
Eine der Erfahrungen, die wir gemeinsam mit Mitglie- und 130 sowie 29 Anlagen im Bautyp P2.
dern gemacht haben, lautet: Vor Beginn eines großen
Projektes, wie zum Beispiel beim Anbau von Balko- • Treppenhäuser
nen, bewährt sich eine ausführliche Information über Karl-Lade-Straße 25 - 31 und 49 - 55, Oderbruch-
Bauabläufe.
straße 20 - 26 und 28 - 34, Herbert-Tschäpe-Straße
WGLi-UMSCHAU 30 - 36 und 31 - 37 (WBS 70/5)
Wie werden in diesem Sinne, die von Ihnen in der Im Bautyp WBS70/5 werden in diesem Jahr planmä-
März-Ausgabe genannten Vorhaben für 2015 umge- ßig wieder sechs Objekte, also 22 Treppenhäuser,
setzt? mit Naturstein belegt und malermäßig überarbeitet.
Davon sind bereits vier Objekte mit 16 Treppenhäu-
sern fertiggestellt. In den zwei Objekten Oderbruch-
straße werden die Arbeiten bis Mitte November ab-
geschlossen.

• Treppenhäuser komplett
Paul-Zobel-Straße 8, Rudolf- Seiffert-Straße 80,

Dolgenseestraße 15
Zwei Planungsbüros sind beauftragt, drei Muster-

treppenhäuser zu errichten. Hier werden Lösungsan-
sätze für eine Komplettsanierung vom Keller bis zum
Dachausstieg in diesen Treppenhäusern entwickelt.